• PMP®项目管理

    课程时长:9天77小时

    课程介绍:PMP® 项 目 管 理
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  • 软考高级-信息系统项目管理师

    课程时长:6天52课时

    课程介绍:信息系统项目管理师是各IT公司急需的高级人才,是公司承接大项目的必要条件。针对各公司对此类人才的各项要求以及国家软考高级考试的相关要求,制定本培训方案。
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  • PMI-PBA®商业分析

    课程时长:7天49小时

    课程介绍:本课程是针对PMI-PBA?认证内容来设计,针对已具备PMP?认证或有一定基础的项目经理量身打造,强化其进行商业分析及需求分析的能力,透过课程设计的情景讨论,以及丰富的实战经验与案例分享,让参训学员不仅能有效吸收商业分析领域的专业知识与技能,并能实际运用于工作当中,以大幅提高项目或产品的成功率,并可一并取得参加PBA?认证考试的资格及PBA?认证所需的PDU。
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  •  PMI-ACP®敏捷项目管理

    课程时长:面授3天(每天7小时)+2天模拟考(1+1)

    课程介绍:

    PMI Agile CertifiedPractitioner(PMI-ACP®)认证所涉及的敏捷体系非常全面,充分聚焦当下最为流行的敏捷最佳实践,诸如 Scrum、Kanban、精益(Lean)、 XP、Crystal 等敏捷方法论。在2017年PMI的官方调研结果表明,在充分应用敏捷方法实践的企业,项目成功交付率从原先的不到25%,到现在可以达到80%以上的成功概率。基于敏捷给企业带来的好处未来1-2年将会有80%以上的世界五百强采用敏捷最佳实践。当下国内已经开启了一浪又一浪的学习敏捷项目管理的浪潮,敏捷持证学员量每年也以200%的速度大幅度提升。可以想见,当下学习敏捷方法已经成为不可阻挡的趋势。

     

     

     

     

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  • 产品经理国际资格认证(NPDP)

    课程时长:6天42 小时

    课程介绍:

    产品经理国际资格认证是国际 公认的唯一的新产品开发专业认证,集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系,为公司组织层级进行规划、决策、执行提供良好的方法体系支持。它由美国产品开发与管理协会(PDMA, product development & management association)颁发,该协会成立于1979年,是全球范围产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,协助个人、企业或组织提升其产品开发与管理的能力与成效。PDMA推出的“新产品开发管理知识体系“收到全球500大企业采用,并证实能有效提升新产品开发的成功几率,是产品经理解决工作难题最有效的专业方法论。2016年4月NPDP产品经理国际认证正式引进中国。

    对个人:权威国际认证,新产品开发领域唯一,也是最权威和历史最久的国际认证;

    NPDP国际证书:通过考试获得NPDP新产品开发专家/产品经理国际认证证书;

    提升工作能力,迅速获得全球产品开发领域的管理理念、方法、工具和模板,成为该领域专家。

    对管理者:

    职业/晋升发展机会:NPDP是识别员工是否具备新产品开发和管理的知识和能力最快的鉴别方法;

    身份的象征:观察应聘人员,是否具备产品开发的知识和对职业发展的兴趣;

    统一的团队语言,让您的开发团队立刻拥有一致的语言、原则和方法论。

    对企业/组织:

    为企业提供新产品开发的流程和原理;

    高绩效公司认可,系统正确的进行员工专项技能培训能带来直接可衡量效益;

    一些核心标杆企业已经进行NPDP认证。

     

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