【企业案例】某知名汽企《AI赋能产品经理高阶训战营》圆满收官!

发布于2025年05月28日浏览:119次

2024年5月10日,由东方瑞通为某知名汽车公司交付的“AI赋能产品经理高阶训战营”在多方瞩目中圆满落幕。

本次培训聚焦汽车行业数字化转型背景下的产品管理能力跃迁,东方瑞通教学团队通过设计“案例研讨+行动学习”的创新模式,经过2天培训,赋能来自全国车企的47名产品经理和项目经理。

本次培训课程特邀东方瑞通首席顾问秦老师主讲,其曾主导腾讯、比亚迪、三一集团等企业的产品管理项目,具备深厚的行业积累。依托哈佛商学院、斯坦福商学院等全球**管理理论,结合丰田、特斯拉等标杆企业实践经验,本次培训旨在为行业培养一批兼具战略思维与实战能力的AI时代产品领军者。 

培训内容覆盖两大核心模块

1. 产品思维与战略解码:结合乔布斯产品哲学、华为BLM等模型,解析用户需求驱动的产品战略架构; 

2. 需求洞察、分析与管理:通过PESTEL、波特五力、用户Job Theory等工具,系统性挖掘用户本质需求; 

三大独特优势,确保“实效落地”

1. 行动学习驱动成果转化:学员以小组为单位,围绕真实业务场景(如新能源车型规划)开展实战,输出用户画像、需求管理流程等6类工具报告,并由顾问团队全程辅导优化; 

2. 行业标杆案例“对比分析”:通过拆解丰田精益创新、特斯拉**性原理等案例,引导学员对标差距、提炼方法论; 

3. AI工具深度嵌入:在竞品分析、营销策划等环节,学员直接应用AI生成式工具提升效率,实现“技术赋能管理”的范式突破。 

学员反馈显示,培训满意度达96.1分(满分100分)。某产品经理表示:“对产品思维,产品定义与规划有了非常系统的知识了解,在培训过程中反思当前智驾产品规划,有了新的方向。”

AI赋能产品经理高阶训战营的成功举办,标志着该企业在汽车行业人才战略领域的又一突破。未来,企业将继续深化“产学研用”融合,推出更多定制化培训项目,助力车企在智能化浪潮中抢占先机,为中国汽车产业的高质量发展注入持续动能。 

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