6月19~20日，道达尔项目管理内训圆满结束。
重点了解基于IT（软件）项目范围（需求）管理（包括软件需求分析和软件架构设计、项目计 划（进度）管理（重点讲解进度偏差如何管控）、项目成本管理（包括成本分   析模型和绩效控 制）、项目质量管理、项目问题管理（尤其关注常见的项目问题解决、项目沟通和利益相关方 管理、项目风险管理和敏捷项目管理的管控方式；

东方瑞通，以“终身学习”为理念，一直致力于为企业为学员提供更优质的学习课程，拥有超过40位专职讲师，以及超过180位兼职讲师组成的高精尖IT技术专家团队，为您提供定制化的企业内训服务，如果您有内训需求，欢迎联系我们：021-62669806