陕西师范大学双轨制项目训战正式启动

发布于2019年09月12日浏览:2779次

201999日,东方瑞通在陕西师范大学启动为期15天的双轨制实践项目训战。本次项目训战中的项目均来源自于学生自选的**项目以及自拟的创新项目,它们都是基于真实项目需求,包括功能、性能、甚至商业方面的考虑等,完全模拟企业环境进行团队开发。学生会扮演项目开发中各种重要角色,比如项目经理、产品经理以及技术经理等;整个项目开发完全遵循规范的开发过程,包括项目管理的原理、方法、技巧、工具等各个方面。

本次项目训战采用企业项目开发和管理模式。参与本次项目训战的是陕师大计算机学院计创班的42位考研同学,我们将其根据所选项目分为8个小团队,每个团队采用scrum敏捷开发模式管理整个开发流程,考勤选择钉钉进行管理,设置弹性上下班时间但每位团队成员必须每天工作满8个小时。本次项目训战完全模拟真实企业开发,所有团队采用自我管理的方式迭代自己的项目,感受团队开发,而不是团伙开发,学会快速融入团队、提升沟通协作能力。指导老师负责解决学生所有管理和技术问题,包括技术课程、管理方法的培训等。在项目训战开始的***,8个小团队就已经选出了经理角色,并创建了团队名称、口号和logo。让我们来目睹各项目小组的风采:

学生的管理采用外松内紧的方式。整个项目训战期间,学生以各自团队为单位,进行团队内部自我管理。通过项目经理的每日例会和日报及时发现团队及每个学生的问题,然后及时和项目经理进行沟通解决。学生成绩评测:本次项目训战,极力推荐学生使用源代码管理工具,比如GitHub,要求学生在编写代码时使用注释来进行功能描述或者提示。最终的团队评分由项目功能得分、管理得分以及最终的产品发布得分按一定比例得出。最终的个人评分由团队最终得分、个人得分以及考勤得分按一定比例得出。

希望通过15天的双轨制项目训战,提升学生的实践能力;让学生在学校期间通过企业级项目训战,完成从学生到IT开发职业化人员的转变,让学生了解企业级项目开发的完整流程,掌握企业级项目开发的思维;积累工程和经营思维的经验,认识并提升自己的能力和价值,树立职场自信。

分享 0

您已经赞过了!