• 如何打造高效的研发团队-研发人员的选育用留

    课程介绍:研发系统的人力资源管理是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一,经常遇到以下问题:、研发体系是否应该有严格的考核制度,这样会不会挫伤研发人员的积极性?指标体系如何进行分解
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  • 敏捷开发&IPD和敏捷开发结合的实践

    课程介绍:集成产品开发(IPD)、集成能力成熟度模型(CMMI)、敏捷开发(Agile Development))是当前国内外企业产品研发管理的最常用的3种模式。随着创新环境的快速发展,许多企业都会面临这样的问题
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  • 技术创新和产品创新管理(R&D Innovation Management) ――企业如何培育创新文化和建立创新机制

    课程介绍:世界上每个人都会有创造潜能,但为什么一些企业很富有创造力,而另外一些企业却非常缺乏创造力?关键在于企业是否有让创新之花盛开的土壤和气候。而关键之中的关键是管理--即如何进行创新的管理。
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  • 高效的研发项目管理

    课程介绍:“又好又快”的开发产品是每个企业孜孜不倦的追求,然而,现实情况却很不乐观:产品开发进度一延再延、产品设计一改再改、质量问题层出不穷。如何在保证产品质量的同时又要加快产品开发进度?降低产品研发费用和成本?如何协调各部门的工作?等等,是大多数企业面对的难题。
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  • 高价值研发项目管理实践

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  • 多项目组合管理与高效项目管理办公室运作

    课程介绍:课程背景:掌握组合项目与多项目的构成 建立项目优先级排序 掌握项目经理每日职责的方法 掌握如何处理多个项目的并行 掌握如何统筹分配现有项目资源 掌握如何设计布局最佳实施组合的管理过程
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  • 从技术走向管理

    课程介绍:随着组织团队的发展,不断有优秀的技术人员走向管理岗位。他们从管理自己到管理团队,从自己做事到带领团队做事,工作的目标、责任、方法等都发生了本质的变化,不少新晋管理者在这个过程中比如遇到一些深层次的困惑和难点。
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  • 成功的产品经理--产品经理的野蛮成长

    课程介绍:华成咨询在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:产品开发闭门造车,只关注技术研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数,不关注客户
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  • 产业互联网化的研发模式转型

    课程介绍:未来,中国多个传统行业的生死牌将捏在“互联网化”手中,这并不是危言耸听。过去互联网是一个相对独立的行业,电商渠道的壮大,以及营销环节的融合,与传统行业产生了松散或局部的耦合关系,但这一状态正在发生改变,“紧耦合”甚至是规则、模式上的颠覆和替代效应正上演。淘宝网上挂号遭叫停
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  • 产品中试管理--从样品到量产

    课程介绍:我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现,很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中(产品化过程)存在着共同的问题:新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管
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  • 产品数据管理

    课程介绍:产品数据为BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息的整合和升华,产品数据管理是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,而且是企业ERP
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  • 产品市场管理――产品战略与路标规划管理

    课程介绍:在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:公司集团战略和业务产品线战略是什么关系?
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  • 打造高效率产品测试体系 --产品测试管理

    课程介绍:产品测试管理是提高产品质量的重要手段。一些企业产品质量总是在较低水平徘徊,这些企业也想试图提高产品质量,了解到测试是提高产品质量的重要手段之一,但总是不得要领,不知如何建立测试管理体系,设置了人员但不知如何明确职责,明确了职责但不知如何建立测试流程
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  • 把技术变成金钱--如何搞定市场需求

    课程介绍:通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的还不错。研发从早忙到晚,产品开发的不少,但市场成功的产品屈指可数,开发的越多,死得越快
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  • MCTS-实现和管理 Exchange Server 2010

    课程介绍:微软邮件系统是目前企业使用最广泛的邮件系统之一,而Exchange Server 2010是微软最新版本的邮件系统。学员学完该课程(实现和管理 Exchange Server 2010),可参加 70-662和70-663的考试,考试通过后,可获得两张证书
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  • 项目管理理论与实践

    课程介绍:这是一门实用性非常强的课程,适合于初、中级的项目管理人员。在三天的时间里,学员即能了解国际上最权威的项目管理知识体系(PMBOK 2004),又能学到国际上使用最广泛的项目管理工具(Project 2007)如何在企业项目管理中应用,可以说是一举两得。对于以后要考PMP认证的学员,也可以把此课程作为一个先修课程。
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  • 华为HCDP 企业网络优化技术

    课程介绍:本课程主要介绍防火墙产品和基于应用的质量服务
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  • 华为HCDP 企业网络交换技术

    课程介绍:本课程主要介绍交换机的高级配置和排障
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  • RHCE 7.0 红帽系统管理III(RH254)

    课程介绍:通过学习RHCE7.0培训红帽系统管理III可以安全配置部署与管理Linux网络服务,包含DNS、Apache、SMTP和网络文件共享及数据库管理等内容;此外本课程注重安全性和自动化,加入了对最新的IPv6的管理内容,还涵盖了链路聚合与桥接,网络端口安全,Bash脚本管理等内容。红帽系统管理III学完可以参加RHCSA和RHCE考试。
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  • RHCE 7.0 红帽系统管理II(RH134)

    课程介绍:RHCE7.0培训红帽系统管理II在系统管理I基础上深入学习企业Linux,能够对RHEL7系统进行自动化安装,能够熟悉Vim文本编辑器,能够使用LVM管理系统存储,能够使用集中的身份验证服务,能够使用防火墙限制网络通讯。参加RHCE7.0培训红帽系统管理I和II的学员将为参加红帽系统管理(RHCSA)考试做好充分准备。
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  • RHCE 7.0 红帽系统管理I(RH124)

    课程介绍:RHCE培训红帽系统管理I (RH124) 是针对不了解Linux 并需要核心红帽企业Linux技能的IT专业人员而设计的。本课程专注于在工作场地遇到的管理任务,旨在积极地鼓励学员参加以任务为中心的活动、在实验室进行的知识检查,以及引导性的讨论,以保证最高效的知识传授和掌握。
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  • Oracle Database 11g:管理课程练习 II 版本 2

    课程介绍:本课程为数据库管理的进阶课程,全面覆盖RMAN工具的配置及使用,也涉及用户管理的备份恢复等内容。同时对TSPITR、数据库复制以及闪回技术等进行了深入的介绍。另外也涵盖了数据库维护、内存管理、段指导、资源管理器以及计划调度等内容
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  • Oracle Database 11g:管理课程练习 I 版本 2

    课程介绍:本课程为数据库管理与维护基础课程,内容涵盖Oracle数据库的体系结构,安装与配置、实例、空间与网络管理,用户与数据管理,undo及安全管理,同时还对备份恢复以及性能优化等方面的内容进行了简单介绍。
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  • APMG-国际标准与架构 COBIT_基础课程

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  • 移动互联-Android开发基础:Java+Android

    课程介绍:Android作为一种智能手机操作系统自从发布以来迅速成为行业推崇的主流平台,无论是设备制造商、运营商还是内容提供商都对Android平台的发展持有积极的态度。本课程通过详细讲解Android平台的体系结构,深入了解Android架构,讲解Android应用开发的基本框架
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  • Project professional 2010项目计划与监控管理

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  • 华为视讯 HCNA-VC

    课程介绍:HCNA-VC课程主要讲解网络视讯相关知识,掌握MCU的安装、配置与维护。
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  • 华为数通 HCNP-R&S

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  • 财务应用

    课程介绍:本课程综合应用Excel各种实用技能进行高效财务分析,制作基于Excel的财务经营数据分析模版。
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  • Excel商务数据统计分析

    课程介绍:本课程将帮助企业数据分析人员,完成多表数据统计管理,数据的批量添加与更新,控制数据的规范性和安全性的操作,专业报表格式技巧及特殊的数字格式设置;运用函数进行复杂数据计算、进行表间关联和索引;掌握数据透视表中的计算和分析;掌握专业图表设计原则和技巧,及运用动态图表展示数据。
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