• 企业人才的选、用、育、留

    课程时长:2天,每天6小时

    课程介绍:

    经理人的核心任务是领导、激励下属、团队向明确的目标努力并有业绩,因此,除了具备影响力、激励下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,做到人事匹配、人尽其才,有效提升整个团队的工作效率,确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。

    我们将通过本课程,使学员非常明确地掌握非人力资源经理人力资源管理的最基本要素有哪些,而这些要素又是随目标、条件和环境变化的思维方式,学会将复杂问题简单化的方法。非人力资源经理由于工作侧重点的不同,不可能像人力资源经理那样把全部的精力都放在人力资源管理上,而是在管理实践中自觉地将人力资源管理纳入其中。本课程能够让参与者充分了解到一个经理人,不论你处在何种层次,都离不开人力资源管理。人力资源管理的第一责任者是各级管理者本人而非人力资源部长,人力资源部只是提供工具和记录考核过程的辅助者。本课程还可作为人力资源工作者的专业培训课程,为人力资源专业人士从汗牛充栋的人力资源管理的理论和工具中解放出来,而把主要的精力放在关键的环节上。

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  • 战略性人力资源管理

    课程时长:2天;6小时/天

    课程介绍:

    中国的内外部环境正发生深刻的变化,这需要组织做出更快的反应以期达到他们的战略目标,外部环境的压力要求人力资源管理与组织经营战略必须相协调、相吻合,这对企业的人力资源提出了更高的要求和挑战。所以,从过去职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理,是当前人力资源管理的一大发展趋势,围绕企业的发展战略,建立支持战略执行的人力资源相关执行系统,是当前很多企业面临的一个重大课题。人力资源管理已成为企业战略的有机组成部分!

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  • 非人力资源经理的人力资源管理

    课程时长:2天,每天6小时

    课程介绍:

    经理人的核心任务是领导、激励下属、团队向明确的目标努力并有业绩,因此,除了具备影响力、激励下属的能力之外,一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点,做到人事匹配、人尽其才,有效提升整个团队的工作效率,确保完成工作目标。现代企业管理的实践证明,人力资源管理能力是优秀经理人必备的素质。

    我们将通过本课程,使学员非常明确地掌握非人力资源经理人力资源管理的最基本要素有哪些,而这些要素又是随目标、条件和环境变化的思维方式,学会将复杂问题简单化的方法。非人力资源经理由于工作侧重点的不同,不可能像人力资源经理那样把全部的精力都放在人力资源管理上,而是在管理实践中自觉地将人力资源管理纳入其中。本课程能够让参与者充分了解到一个经理人,不论你处在何种层次,都离不开人力资源管理。人力资源管理的第一责任者是各级管理者本人而非人力资源部长,人力资源部只是提供工具和记录考核过程的辅助者。本课程还可作为人力资源工作者的专业培训课程,为人力资源专业人士从汗牛充栋的人力资源管理的理论和工具中解放出来,而把主要的精力放在关键的环节上。

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  • 目标设定与绩效管理

    课程时长:2天,每天6小时

    课程介绍:传统的《目标设定与绩效管理》课程,讲授的是绩效管理的通用流程与方法,赵栩凡老师的《目标设定与绩效管理》课程,聚焦的是企业中层人员、部门经理、主管在开展绩效管理过程中常见问题的解决。 本课程在内容上涵盖目标管理再认识、目标与计划制定、绩效指导与反馈、绩效评估与面谈等绩效管理各环节的难点与要点,并通过众多的实例与研讨活动,加深学员对知识与技巧的理解与思考,使学员能真正活学活用。
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  • 绩效管理与薪酬体系设计

    课程时长:1天,6小时/天

    课程介绍:

    日趋激烈的竞争环境中,能否实现企业人力资源的系统化管理,并使其与企业战略充分整合,关乎企业能否获得并维系竞争优势。

    从片面单一绩效考核演变为全面系统的绩效管理,从单纯的绩效管理转变为绩效与激励机制的联动,已经是当前企业人力资源管理的一大发展趋势,围绕企业的发展战略,建立起支撑战略执行的绩效管理与激励机制的模块系统,也是当前很多企业面临的一个重大课题。

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  • 高效人才甄选与招聘面试技术

    课程时长:2天,6小时/天

    课程介绍:

    面对茫茫人海,哪些才是企业所需要的人才?当然不同的企业有各自不同的标准。并且企业几乎都有一个共同的难题:企业招聘时,由于人太多,面试时间又短,因此很难从各方面完全细致的考察一个人。所以如何在短时间内,通过有限的考察手段来筛选人才就变得非常重要。本课程的人才甄选与面试技术,简而言之就是由过去的工作经验,预测该人才未来的模式,替企业找到适合的人才。

    在课程中讲师结合案例和经验重点讲述了企业中高层人员招聘选才和管理。听完本课程后,相信你最大的收获就是明白单纯靠履历或阅历是很难找到合适的人才。借由结构式面谈问题的设计,摆脱面谈者的主观印象,彻底改善传统面谈方法的缺失。并透过演练使学员获得有效而实用的选才技能,解决了识别人才的难题。

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  • TTT内部讲师训练技巧

    课程时长:2天,每天6小时

    课程介绍:

    在互联网颠覆一切的今天,企业的学习模式也在悄然发生着翻天覆地的变化。移动学习、碎片化学习等理念已深入人心,E-learning、微课等学习形式已经在企业学习中开始发挥巨大的作用。是不是传统的面授学习被时代淘汰了?其实,作为多元化学习方式的一种,互联网时代的学习工具并没有颠覆面授学习应有的作用与地位。企业文化的传承,知识与技能的培训,产品与服务的推广,这些依然离不开面授学习,也因此离不开言传身教的企业内部讲师。

    本课程旨在全方位、立体化地提升内部讲师的实战能力。培训课程的研发,是培训成功的关键。与普通TTT课程只注重演讲表达技巧训练不同,本课程特别注重课程研发能力的训练同时,本课程将讲师的各项技能技巧进行了步骤化、工具化的梳理与提练,使学员更容易掌握,更容易应用。

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  • 非财务经理的财务管理

    课程时长:1天,6小时

    课程介绍:

     财务管理在现代企业经营管理中起着十分关键的作用。但财务管理并非只是财务部门的事情。实际上,公司的非财务管理人员更需要掌握一定现代财务管理技能和方法。只有这样,才能有效保证财务工作能按照公司发展目标顺利进行。用财务的手段改善公司内部控制,提高决策水平,增进公司的价值,深入理解公司进行的基本观念,也是企业适应日益激烈竞争的必然要求。

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  • 企业财务报表阅读与财务分析

    课程时长:1天,6小时/天

    课程介绍:根据客户人员的具体培训需求,就一般财务分析与高级财务分析的常见工具与风险控制进行系统介绍,满足财务分析人员的日常工作需要。
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  • 成本控制的财务策略

    课程时长:2天,6小时/天

    课程介绍:

    基于目前激烈竞争的市场环境,大多数企业的盈利能力持续下降,与此同时,雪上加霜的事实是企业绝大多数的成本却在上升。无论是石油等能源方面的成本,还是原材料与人工成本的压力均是不争的事实,为此怎么做好成本费用的管控成为每个管理人员必须面对的课题。本课程颠覆传统成本费用管控的一般思路,站在战略的高度,全面系统的讲授不同成本对象的管控思路与方法,能够有效提升企业的成本竞争力。

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  • 企业全面成本化管理

    课程时长:2天,6小时/天

    课程介绍:

    成本管理是企业永恒的主体, 当今企业的成本管理已成为企业管理的重中之重,那么在企业经营管理当中是采用成本领先战略还是差异化战略?是薄利多销还是厚利经营?如何进行基于流程的采购成本管理?如何防止销售费用失控?企业成本控制的要点是什么?如何把握这些要点?如何处理企业创新与成本的关系?本课程首先强调成本控制从设计开始,树立“事前控制”的管理思想,并运用PDCA循环的管理理念,通过案例教学帮助学员深入理解成本控制的精要。

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  • 财务管理重点与难点剖析

    课程时长:1天,6小时/天

    课程介绍:
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  • 第三方支付

    课程时长:1天,6小时

    课程介绍:中国第三方支付是特指具备一定实力和信誉保障的第三方独立机构,一般通过和银行合作的方式,提供交易支持工具和平台,实现资金的转移的一种新型支付模式。目前主要媒介有以互联网为媒介的互联网支付和以手机为媒介的移动支付,以及交易量比较小的预付卡支付和银行卡收单业务。支付工具目前以手机扫描二维码,NFC近场支付为主。
    本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让你在短暂的学习时间内,对行业能有一个初步的了解。以便在未来的工作中进行经验的应用提高自身的业务能力
    课程将通过大量的案例分析,介绍第三方支付的创新金融产品,老师会通过多年的实战经验对精准营销、用户画像、利用技术进行风险防控等方面进行深入浅出的讲解。
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  • 金融科技在传统金融的应用及发展

    课程时长:1天,6小时

    课程介绍:科技金融属于产业金融的范畴,主要是指科技产业与金融产业的融合。
    经济的发展依靠科技推动,而科技产业的发展需要金融的强力助推。由于高科技企业通常是高风险的产业,同时融资需求比较大,因此,科技产业与金融产业的融合更多的是科技企业寻求融资的过程。
    本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让你在短暂的学习时间内建立金融科技的思维,对行业能有一个初步的了解。以便在未来的工作中进行经验的应用提高自身的业务能力
    课程将通过大量的案例分析,介绍移动互联网、云计算、大数据、区块链、人工智能等创新的金融产品,老师会通过多年的实战经验对精准营销、用户画像、利用技术进行风险防控等方面进行深入浅出的讲解。
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  • 金融科技在银行业务中的应用

    课程时长:2天,12小时

    课程介绍:随着全球科技和创新进入拐点式爆发,大数据、云计算、人工智能和区块链正在重塑金融业,给传统银行业尤其是零售银行业带来了前所未有的冲击与挑战。面对金融科技给银行业生态带来的剧烈变化,商业银行如何变革转型变得尤其重要。在这样的背景下,“金融+科技+互联网”成为商业银行的战略方向。银行依托对自身优势和对新业态下银行定位的认识,从战略层面强化金融与科技和互联网要素的深入融合,构建新的业务形态,并相应变革组织、流程、运营、技术等,建立新业务体系,以实现战略转型。
    课程将通过讲解科技金融的含义、特征及应用,使学员了解如何将金融科技应用在银行实际业务中,提升行业竞争力。
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  • 如何构建互联网金融生态圈

    课程时长:2天,12小时

    课程介绍:自2016年,随着一系列监管政策的出台和实施,互联网金融行业正式进入监管时代,诸多缺乏核心竞争力的中小平台,在退出机制健全后将销声匿迹。此外,经历了几年的野蛮生长阶段之后,互联网金融企业开始聚焦科技的发展,金融科技逐渐成为热门发展方向。众多互联网金融平台加强对大数据分析和人工智能的投入,通过新技术的应用更深入地了解用户的投资喜好和习惯,并形成以技术、产品和服务等为核心的金融科技生态圈。无论是监管层面的政策出台,还是各公司内部的内功修炼,宗旨都是为了打造良好的、有竞争力的互联网金融生态圈,在行业中立于不败之地。
    课程将通过讲解互联网金融的发展历程、行业特点、典型互联网金融平台的模式及发展战略,使学员了解如何构建良好的互联网金融生态圈。最后,通过介绍大数据和金融科技在互联网金融行业中的应用,使学员了解互联网金融的发展方向。
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