今天，拿出来PMP之前考过的真题，分析一下。一来可以满足下对PMP感兴趣的小伙伴的好奇心，解开PMP考试的神秘面纱；二来我们可以分析下PMP的出题风格，找到我们的解题思路。 『项目经理目前正在从事一个关键的高收益项目。他们发现客户正在开展一些非法业务， 且项目可能会间接受到影响，这些事实已经通知高层管理，但是高层管理坚持继续从事该项目。为了公司的利益交付项目，项目经理应该怎么做？ A. 请求管理高层让其退出这个项目，从事另一个项目 B. 辞职，因为高层管理不听取他们的意见，即使他们如实汇报客户的业务 C. 继续这个项目，因为高层管理对客户的业务很满意 D. 继续这个项目，因为高层管理是以公司的利益做决定的』 这个题目推荐的答案是B，相信会有小伙伴“大跌眼镜”。这项目经理放着盈利的机会不争取，反而激流勇退了？产生这种惊讶，很正常，因为在没学PMP之前，我们会用固有的思维解题，并看待工作中的冲突和应急事件。PMP给了我们一个不同的思考，或许换个角度，我们会有拨云见日的感觉，这也是PMP“美并神奇”的地方。下面我们就每个答案逐一分析： A答案的思路是，这个项目盈利，但是涉嫌法律风险，“江湖险恶，拔腿就撤”，PM还是做风险低的项目，这个挣钱的项目还是留给“有能力”的PM吧； B答案的思路是，PM了解到该项目有法律风险，并且通知了高层，但是高层坚持让PM从事该项目，说明高层对这个“擦边球”项目已经心知肚明了，那么PM对公司的价值观不认同，选择离开，未免不是个好的选择； C答案的思路是，作为PM应该做到“客户至上”，但是PM需要考虑不能“为虎作伥”，这个答案的确有些问题； D答案的思路是，PM应该服从本公司利益，维护项目商业论证，但是职场人应该有独立的思维和视角，难道铤而走险，扰乱市场，我们也跟着追随？ 纠结一番，我们需要抓住问题的关键？作为PM是应该维护项目的商业论证，但是法律是底线，项目至少不能违法；而且公司高层“惟利是图”的价值观也不能认同。PM选B，是相对好的选择，也是职场人必要的担当。小小的一道题目，我们发现PMP考的是我们在复杂情况下是否能够做出正确的选择。 原来PMP，老外的考试也讲究“道法自然”！