20多年IT行业从业经验，17年IT服务管理经验，12年高校工作经验。 曾为海关总署、国税总局、中国移动、中国联通、国家开发银行、日本三菱银行、中国惠普、西门子（中国）、戴姆勒（中国）、大众（中国）、宝马（中国）、博世（中国）等单位讲授ITIL、ISO 20000、PRINCE2等课程。 曾主持海信集团、链家地产、北京地税、中航技、用友集团等单位的ITSM咨询项目。
1982年毕业于河海大学（211学校），获学士学位；1997年毕业于北京航空航天大学（211/985学校），获硕士学位。
刘通老师自1998年以来，一直从事IT领域产品设计和服务管理咨询和项目的交付工作。12年的企业培训经验，培训过数千名用户，这些用户分布于近百家公司，其中很多都是世界500强企业，包括IBM、爱立信、联合利华、中国移动、中国电信和中国银行等。为了更好的服务于这些公司，刘老师积极的研究IT架构设计和项目管理的相关知识，通过这些知识为企业客户定制出满足各个工作岗位的培训解决方案
幽默、生动，层次感强，结构清晰，深入浅出，语言风格沉稳和收敛；在 PMP®考前培训的辅导方面具有独到的方法，积 累了大量的授课经验，授课学员一次通过 PMP®率达到 90%以上。多年的运营商技术外包服务经历及央企和银行信息化项 目现场感悟，增加了授课的效度和信度；体验式授课方式，讲求“认知——思维——行动”的体验式教学法，“传递思想， 以事说理”，用身边的实例让学员体会并思考，感悟而收获。
杨波老师有着14余年的IT行业从业经验，有着丰富的产品设计和项目管理经验，曾在华为、平安、中电集团工作，带领上百人团队开展项目，涉及存储、信息安全、银行等领域。擅长结合企业文化、政策、战略，定制适合企业的混合式项目管理方法以及带领PMO团队制定项目级项目集的考核指标，并在项目中持续改进产品质量和骨干人才培养，为企业带来长远的利益价值。精通项目管理知识体系，将理论与实践相结合，为企业累积了丰富的管理实战经验，并持续创造出卓越的价值。
杨老师在授课内容的组织上，特别擅长将深奥的知识原理化解为通俗易懂的案例，激发学员兴趣，充分调动学习的积极性，以图形化的形式展现出深奥知识的框架体系，帮助学员梳理逻辑，形成学员自己的知识体系，达到以不变应万变的应试能力。讲课认真、细致，辅导积极、耐心，曾带领过上千人的直播班级，讲师满意度依然稳居高分。
寇翔淋老师，高级工程师，十多年的IT项目经验及项目管理经验，多年企业信息化建设经验，拥有国营企业、外资企业（海外工作经历）、上市公司、创业公司的丰富经历，从事制造业、银行证券、政务、税务、民政系统项目的信息系统的设计和研发工作，在信息系统设计、研发、信息安全、项目管理、团队管理、企业体系建设方面丰富的经验。
王珂老师拥有多年TI教育经验，曾与多家企业合作参与企业网络架构设计，有着丰富的系统维护、网络架构与实施的经验，有大型数据中心、网络设计实施管理经验，曾服务于武汉公安局、数据中心，参与东风4s汽车有限公司的网络及运维测试，以及多所高校课程和师资培训等；同时也是Linux高级系统工程师，红帽RHCE讲师，精通LINUX 、WINDOWS操作系统， 长期讲授linux、华为云计算等相关课程；在授课的同时能将知识点与应用场景结合，用独特的授课方法，让学员深入理解课程知识，深受学员喜欢，好评率较高的老师之一。
王老师8年产品开发工作经验，拥有发明专利2项、实用新型专利14项和外观专利4项。
4年产品经理工作经验，负责家电类产品全球产品规划、B2B类产业拓展工作
实战经验丰富，对于产品规划与产品管理、项目管理、组织流程建设、职业规划有独特见解。
北京理工大学博士、多所大学客座教授、著名学者，工信部中国智库专家、北京市评标专家，高级工程师，是目前国内极少数暨具有高深理论知识、又具有大型项目管理经验、同时曾有大型国企高管任职经历的讲师之一。授课经验超过16年，共受邀为超过1000家企业内训，公开课600多次。
张老师在IT管理方面有着参与多个大型复杂项目的经验，对ITIL流程有着深刻的理解和丰富的实施经验。善于通过与客户沟通，帮助客户梳理现状，收集数据，协助客户整理业务流程，制定切实有效的实施方案，使之流程化，标准化，人性化，曾为许多企、事业单位进行培训，积累了丰富的企业应用经验。曾服务过的客户有著名五百强企业精益IT管理咨询项目，著名欧洲卡车企业ITSM实施与培训，东风卡车合资厂基础架构提升改造与运维，日本尼桑卡车工厂基础架构提升改造与运维，进口重卡4S店基础架构提升改造，美国AT&T骨干网监控与运维，美国AT&T骨干网监控与运维美国T-Mobile骨干网监控与运维等项目经验。
在数字化IT转型，IT战略，IT治理与合规，IT产品管理，流程管理，项目管理，Agile/DevOps， ITIL等等流域具有丰富的经验，交付了超过15个全球或中国区项目成果。专注如何整合企业业务和数字化IT来创造新的业务模式，负责IT服务产品化的实施，负责开发和实践定制的适合自身的Agile/DevOps工作模式。
国内多家咨询公司高级讲师/ PMP/ACP/PBA/软考/NPDP 考前培训主讲讲师，西安电子科技大学毕业，硕士，近十年的相关行业项目管理实战及咨询、授课经验，高级项目经理。多年项目全程辅导、咨询、管理及项目经理实战技能培训授课经验，上课细致、认真，善用案例教学，深入浅出、学员接受知识迅速，授课经验丰富，对实战技能导出自然生动，工具技术应用把握准确，迅速提升项目管理水平，广受学员好评。曾为多家机构及公司如中国石油、广东移动、延长石油、中科院软件研究所、兴业银行、新疆特变电工、格蒂电力、中通二局、陕西福彩、天津计算机协会等大型企事业单位进行项目管理培训，学员认可度高，课堂反映效果极佳。
姜老师为百余家初创团队提供业业务梳理或资金服务。
作为教练和进师，先后为阿里、奔驰、百度、网易、顺丰、华为、中兴、京东、唯品会、万科、平安、招商银行、魅族、Adobe中国、边锋、思科、爱立信、花旗银行、招商证券、工商银行、斯伦贝谢、ChinaCache、易车网、金山软件、汤森路透、摩托罗拉、东芝...等上百家企业，做过不下千场交流。
姜老师具有扎实的理论基础，丰富的管理实践及创业团队管理经验，在工作中能做到理论与实践相结合，根据企业实际工作痛点及问题，帮助企业优化流程与实践、改进工作方式。
在各类课程的理论讲解中，包含有丰富的音频、视频、案例、教学道具互动，让学员积极参与到课程中，通过实践、模拟及创新思维收获学习心得。
Oracle ACE,YEP成员, Oracle OCP,OCM,MySQL OCP,《Oracle DBA工作笔记》作者，现就职于搜狐畅游，擅长数据库迁移和性能调优,对shell,Java有一定的功底,现在每天仍在孜孜不倦的进行技术分享，每天通过微信，技术博客共享，已连续坚持1200多天。
EXIN DevOps Master证书拥有者，DASA DevO
石老师在IT项目管理行业有十多年的工作经验，涉及能源、环保、医疗等行业。有多年外企项目行业管理经验，授课风格灵活多变。曾为中国移动、中国石油、中核集团、美的集团等单位讲授项目管理、PMP 等课程。
张老师在IT管理方面有着参与多个大型复杂项目的经验，对ITIL流程有着深刻的理解和丰富的实施经验。善于通过与客户沟通，帮助客户梳理现状，收集数据，协助客户整理业务流程，制定切实有效的实施方案，使之流程化，标准化，人性化，曾为许多企、事业单位进行培训，积累了丰富的企业应用经验。曾服务过的客户有著名五百强企业精益IT管理咨询项目，著名欧洲卡车企业ITSM实施与培训，东风卡车合资厂基础架构提升改造与运维，日本尼桑卡车工厂基础架构提升改造与运维，进口重卡4S店基础架构提升改造，美国AT&T骨干网监控与运维，美国AT&T骨干网监控与运维美国T-Mobile骨干网监控与运维等项目经验。
万老师以自信自然、形象生动、良好的亲和力深受学员喜爱。以解决问题为核心，把握成年人的学习心理，应用多元化培训手法，启发学员成长。项目式辅导授课，重视课前调研和课后跟踪，使课程具备较强的实用性及针对性。曾服务过的客户有：中美史克、攀钢集团、四川电力、四川移动、天原化工、四川电信、喜来登酒店、昆明电信、玉溪烟草、远光软件、工商银行、交通银行、建设银行、农业银行、四川大学、贵州工投集团、四川地税、佛山燃气、富裕集团、中石化、北京富基融通、红牛集团、深圳高速、佛山日报、广东邮政、仕高玛设备、派诺科技、广东省科干院、三江源五金等。
扎根十多年研究国际上新型的软件工程理论与实践，所参与实施和咨询的项目涉及建设工程、制造和IT领域。既通晓国际项目环境和管理模式，又熟悉中国企业的管理实践。在项目管理理论、方法工具和应用实践方面均具有高水平。服务过的客户有上海交通银行、上海招商银行、 中国建设银行、中国农业银行浙江分行、中国工商银行新疆分行、广州人民财产保险公司、阳光保险等。
英国项目管理协会特邀会员（国内仅8名）,中国项目管理师标准制定者之一,微软战略和项目高级顾问,美中合项目管理研究院院长
美中合系统思考研究院副院长。曾服务过的客户有总参、总政、总后、总装、外交部、文化部、教育部、信息产业部、劳动部、中石油、中石化、联想、方正、紫光、海尔、保利、核工业部、国防科工委、国家金融投资有限公司、哈尔滨邮政局、广东电信、北京电信、山东信息产业厅、安徽信息产业厅、上海大众、北京吉普、北京现代等。
多年云计算数据中心的IT服务管理咨询、系统架构设计和服务搭建经验，主持“云计算数据中心和ITIL实践在IT服务管理生命周期中的应用研究”、“IT系统架构师的修炼研究”和“IT战略规划研究”等项研究工作。曾服务过的客户有：美国毕马威会计师事务所、中国银行、交通银行、上海证券交易所、上海浦东发展银行、中国农业银行、深圳发展银行、中国电力等。
中国实战派著名项目管理专家，项目管理协会（PMI®）认证PMP®，项目管理协会（PMI®）会员，美国培训协会（AACTP）国际认证高级培训师，埃里克森国际学院认证教练。信息产业部注册信息系统工程监理师。清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问。
吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年，亲自管理若干合同额在千万的项目。
擅长讲授IT管理方向ITIL系列、PRINCE2项目管理、COBIT5信息治理、云计算、软件研发管理等课程。其娴熟标准的中英文授课水平及幽默风趣、讲课风格深受众多500强跨国外企公司的欢迎。曾服务过的客户有：通用、宝马、戴姆勒-奔驰、ABB、东芝（中国）有限公司、三菱电梯、卡特彼勒、爱普生、UPS、DHL、辉瑞制药、诺华制药、拜耳药业、美国康明斯等。
多年来一直从事企业信息化管理领域的教学及应用研究；具有丰富的理论及教学经验，在授课的过程中将理论与实际相结合的教学方法融入整体教学过程，教学风格深入浅出，易于理解吸收，在教学设计思路上引导学员自主探索，合作交流的精神，培养学员思维的灵活性和创造性。曾做过的培训有：??大连口岸物流 ITIL? V3培训、大连网管中心 ISO27000 培训、江门网管中心 ISO20000培训、?南京海关?? 安全运维管理体系培训、三一重工ITIL V2培训、西部矿业ITIL? V3培训、国家开发银行? IT治理（cobit）培训等。
凌老师在行业内有十多年的项目实施经验，曾带领核心成员研究 “持续集成”配套工具解决方案，在多种项目环境中实践， 解决实施过程所遇到的各种问题，将交付时间算短为之前的30%，大大提高了团队开发效率，被集团定为所有公司级项目必须执行的开发实践。
主导集团项目的技术管理，进行公共模块基础框架平台的建议，主导设计了企业通用统一权限管理和工作流引擎结合的基础发开平台，提供给企业各大项目使用，统一了技术框架，节省了40%的项目开发成本。并以此建立器公司JAVA培训体系课程,多次授课和在企业外部开源传播。
世界500强电信企业的大型海外项目实施ETOM理论模型 (ETOM的全称是增强的电信运营图enhanced Telecom Operations Map旨在通过若干理论模型的建立，为电信服务提供商建立标准化的业务流程) 主导部门在电信管理服务业务领域MSTOP、ETOM、ITIL等理论流程的实施
ERICSSON全球MS领域应用程序开发部技术经理，敏捷项目管理教练。专门提供团队合作和凝聚力方面的教练服务。
叶老师一直是学霸的代表人物，北京大学博士学位，拥有多年的部门行政管理经验和多年的项目管理经验，还有三年多的国外工作和教学经验，曾为国税总局、国开行、农发行、河南移动、海南移动、佛山移动、广州移动、上海移动等众多客户多次实施《PMP项目管理》和/或《项目管理实战》。曾经2次为佛山移动培训了46名学员，45人顺利通过PMP认证。为新疆移动和广西移动多次讲授《软件项目外包管理》。为广东移动19次实施《PMP项目管理》、1次项目管理金讲台讲师培训和一次《监控值班长项目管理》培训。
具有多年项目管理、质量管理实践经验，具有多年培训和咨询经验。曾先后为Motorola中国电子有限公司、西门子（中国）有限公司、上海贝尔-阿尔卡特中国有限公司、索尼-爱立信、北电网络工程有限公司、法国斯伦贝谢、法国源讯、日本NEC、日本-福建富士通通信软件有限公司、东软软件集团（沈阳和大连）、首都机场、宇梦通信（松下-NEC-华为）中国有限公司、中国首信集团股份有限公司、深圳盐田国际有限公司（李嘉诚股份）、用友软件集团、UT 斯达康通讯有限公司、中兴通讯集团公司、北大方正、南天信息产业股份、北京国家地税局、信息产业部系统集成项目经理资格认证/高级项目经理资格认证委员会、中国网通集团研究院、中科软件、方正奥德、联想集团、神州数码（中国）有限公司、卫士通龙马网络安全有限公司、南京金脉博通资讯有限责任公司等多家国内外知名企业进行项目管理培训和咨询。
专业互联网技术出身，近十年互联网从业经验。见证人人网上市，目睹新浪微博的辉煌，熟悉百度体系生态。在O2O，传统行业+互联网方面有着资深背景，深深熟悉传统企业转型痛点，是百度O2O权益联盟的创造者，拥有几百创业项目观察经验，可以帮助广大企业快速拥抱网络，少走弯路。主导设计多个行业解决方案。百度权益联盟的发起人，深入了解当下O2O市场的痛点与内在诉求，基于线下异业联盟的升级思维诞生O2O权益联盟。百度BIT技术学院核心金牌讲师，指导几百名高级产品经理深度学习。百度直达号首例智慧旅游城市创始人，在新媒体生态中打造吃住行、游购娱的智能旅游生态链。
授课风格：实战一线干货、幽默风趣、富亲和力，擅长从学员自身问题出发进行解析、相关案例深入探讨、实务经验传授、有效引导学员体验与领悟
HP中国金牌讲师，HP美国敏捷咨询师、资深咨询师、资深培训。Exin TTT授权培训讲师（Scrum Master、Lean、Tmap等）。凤凰项目沙盘认证授权教练，挑战埃及沙盘认证权限讲师。敏捷和DevOps落地转型专家，开发测试架构师，解决方案专家。某跨国集团解决方案部门总监
